Una Certificación única
para conocer el Futuro de la alta dirección y la tecnología
Global Certificate
Innovation in Motion
20 al 24 de abril, 2026
Miami FL., EE.UU.
Miami
Bienvenidos a
MIAMI, EE.UU.
Elegimos Miami porque es el único lugar donde la logística masiva (Amazon, Puerto, Aeropuerto) se encuentra con el capital de riesgo y la disrupción tecnológica de eMerge Americas. Esta certificación te permite ver cómo la teoría de Panamerican University y las metodologías de innovación del MIT se aplican en el mercado más dinámico de la década.
¿Por qué MIAMI
en 2026?
El Nuevo Centro de Gravedad Global
Para cuando realicemos la certificación Innovation in Motion en abril de 2026, Miami no será solo un destino; será el caso de éxito más grande de transformación económica del siglo XXI. El “gran secreto” de Miami hoy es su hipercrecimiento: es el ecosistema que escala más rápido que cualquier otro hub en el mundo.
Esta certificación no es solo un viaje de estudios, es una inmersión ejecutiva diseñada para transformar la innovación de una respuesta reactiva en una ventaja competitiva sostenible.
El programa se fundamenta en tres pilares: Mentalidad Estratégica, Influencia y Ejecución. Al finalizar, los líderes habrán pasado de entender la innovación a saber liderar sistemas de innovación en entornos complejos.
El Gran Secreto del Nuevo Epicentro Global
Muchos ven a Miami como la ciudad del sol y el descanso; sin embargo, el gran secreto de Miami es que se ha transformado en el nodo logístico y tecnológico más dinámico de las Américas.
No es solo un lugar de encuentro, es el punto donde el capital global, la infraestructura crítica y la innovación disruptiva colisionan para crear un ecosistema de ejecución sin precedentes.
INNOVATION IN MOTION
Elegimos Miami porque para liderar sistemas de innovación en entornos de alta complejidad, es necesario ver la innovación en movimiento. Miami ofrece tres ventajas que ninguna otra ciudad posee para este programa:
Infraestructura de escala mundial.
Es uno de los pocos lugares del mundo donde puedes estudiar, en un radio de pocos kilómetros, la eficiencia masiva de un gigante como Amazon, la complejidad operativa del Aeropuerto Internacional de Miami y la transformación digital de un puerto de escala global.
El puente en mercados.
Miami es el catalizador que conecta a empresas globales con el talento y los inversores de toda la región. A través de eMerge Americas, los participantes acceden al epicentro donde se deciden tendencias en inteligencia artificial, finanzas y seguridad nacional que afectarán a sus industrias en los próximos meses.
Disrupción cultural y financiera.
Desde el renacimiento creativo de Wynwood hasta la potencia del distrito financiero en Brickell, Miami demuestra que la innovación no es un departamento, sino un sistema vivo que requiere una mentalidad estratégica para convertir desafíos en ventajas competitivas sostenibles.
Programa Académico
DÍA 1: Mentalidad estratégica e innovación como sistema
Mentalidad estratégica
e innovación como sistema
Transformar la innovación reactiva en una ventaja competitiva sostenible mediante el desarrollo de una mentalidad estratégica y el diseño de la innovación como un sistema organizacional integral. Establecer las bases técnicas y la mentalidad necesaria para que el líder deje de ver la innovación como algo ajeno y la asuma como una responsabilidad directa.
La Anatomía de la Innovación Escalable
¿Por qué es vital para un líder? En el mundo de los negocios, la diferencia entre una buena idea y el dominio del mercado es la capacidad de ejecución a escala masiva. La visita a Amazon ofrece una oportunidad sin precedentes para observar cómo la innovación deja de ser un concepto abstracto para convertirse en un sistema de ingeniería, algoritmos y cultura organizacional orientada a resultados.
aterrizar la estrategia
Al finalizar el taller, los participantes desarrollarán y fortalecerán su capacidad de pensamiento estratégico, permitiéndoles analizar su entorno interno y externo, identificar oportunidades y riesgos, tomar decisiones alineadas con los objetivos del negocio y diseñar planes de acción efectivos y sostenibles.
- Pensar más allá de lo operativo y enfocarse en el largo plazo
- Analizar problemas complejos desde una perspectiva integral
- Priorizar iniciativas estratégicas con base en impacto y viabilidad
- Conectar la estrategia con la ejecución diaria
- Aplicar herramientas prácticas para la toma de decisiones estratégicas
DÍA 2: Innovation Rounds
Innovation Rounds
Aplicar rigor académico a la creatividad. Se busca generar soluciones viables y accionables mediante un proceso estructurado de validación.
al Negocio Real
Fomentar una mentalidad innovadora y colaborativa en los participantes mediante rondas estructuradas de ideación, análisis y validación de ideas, con el fin de generar soluciones creativas, viables y alineadas a los retos estratégicos del negocio, que puedan transformarse en iniciativas accionables.
Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:
- Identificar oportunidades de innovación a partir de retos reales de la organización
- Aplicar metodologías ágiles y creativas para la generación y selección de ideas
- Colaborar de manera efectiva en equipos multidisciplinarios
- Evaluar ideas según impacto, viabilidad y valor
- Construir propuestas innovadoras con un enfoque práctico y orientado a resultados
- Presentar ideas de forma clara y persuasiva
DÍA 3: Ecosistemas de Innovación y Logística e Inteligente
Ecosistemas de Innovación y Logística e Inteligente
Entender cómo los activos físicos de una ciudad (puerto y aeropuerto) se convierten en laboratorios tecnológicos y ventajas competitivas. Analizar la integración de sistemas organizacionales de vanguardia y tecnologías emergentes en la operación, identificando cómo la mentalidad estratégica convierte los desafíos logísticos en una ventaja competitiva sostenible.
Esta visita es una pieza fundamental del racional estratégico de la certificación. La Visita VIP al Aeropuerto Internacional de Miami (MIA) aporta un valor excepcional para un ejecutivo de alto nivel:
La visita al Aeropuerto de Miami se integra en el programa bajo el concepto de “Analizar la integración de sistemas organizacionales de vanguardia”. Su valor radica en los siguientes puntos:
El PortMiami no es solo el puerto de cruceros más grande del mundo, sino también uno de los centros logísticos más avanzados. Es el laboratorio perfecto para observar la logística, cadena de suministro, comercio internacional o gestión de operaciones, en vivo y a todo color.
DÍAS 4 Y 5: Catalizando la Innovación – eMerge Americas –
Catalizando la Innovación
– eMerge Americas –
Exposición total a las tendencias de vanguardia. Es el momento de conectar el aprendizaje previo con el mercado real y las tecnologías del futuro.
Conferencia eMerge Americas es un lugar estratégico y catalizador de la innovación, que reúne a empresas globales, startups, inversionistas y líderes gubernamentales para acelerar avances en Inteligencia Artificial, Finanzas, Salud y Seguridad Nacional.
eMerge impulsa ideas transformadoras hacia el mercado y fortalece las industrias a través de la conexión, el capital y la colaboración.
eMerge Americas es la plataforma y conferencia tecnológica líder que posiciona a Miami como el centro tecnológico de las Américas. Es un catalizador estratégico que reúne a:
- Startups y Emprendedores: Buscando capital y alianzas.
- Empresas Globales y Líderes Gubernamentales: Para discutir el futuro de industrias críticas.
- Foco en Tecnologías Emergentes: El evento se especializa en avances en Inteligencia Artificial, FinTech, Salud y Ciberseguridad, impulsando la colaboración y el flujo de capital hacia ideas transformadoras.
La ciudad como Aula de Disrupción
Actividades Culturales
En una certificación de clase mundial, la teoría se valida en el entorno. Estas actividades no son descansos en la agenda; son sesiones de inmersión cultural y estratégica diseñadas para romper sesgos cognitivos y expandir la visión del líder.
Un ejecutivo global no solo consume datos, sino que interpreta contextos y detecta tendencias antes que el resto.
¿Por qué MIAMI
en 2026?
El Nuevo Centro de Gravedad Global
Para cuando realicemos la certificación Innovation in Motion en abril de 2026, Miami no será solo un destino; será el caso de éxito más grande de transformación económica del siglo XXI. El “gran secreto” de Miami hoy es su hipercrecimiento: es el ecosistema que escala más rápido que cualquier otro hub en el mundo.
Modelo de Evaluación:
Del Aprendizaje a la Ejecución
El prestigio de esta certificación reside en su capacidad de transformar la experiencia en conocimiento aplicable. Al subir sus análisis a la plataforma de Panamerican University, el participante no solo cumple con un requisito académico, sino que construye un activo estratégico para su empresa. Cada entregable está diseñado para ser una pieza de consultoría que justifica, por sí misma, el retorno de inversión de este programa.
“Un título que avala su visión;
un portafolio que garantiza su ejecución.”
Para que esta experiencia sea reconocida académicamente por Panamerican University, es fundamental estructurar lo que sucede en Miami como el “laboratorio de campo” de un proceso de aprendizaje formal.
Modelo de Evaluación:
Del Aprendizaje a la Ejecución
Para obtener el título de la certificación, los participantes deberán completar el Executive Strategic Portfolio. Este portafolio no es un examen tradicional, sino una serie de entregas de análisis ejecutivo que se gestionan a través de la plataforma educativa de la Universidad.
Componentes de Evaluación y Entregables
Bitácora de Observación Crítica (Días 1 y 3): Los participantes deben subir un análisis de impacto tras las visitas a Amazon, el Aeropuerto y el Puerto de Miami. El entregable consiste en identificar tres brechas de eficiencia en su propia organización que podrían resolverse aplicando los modelos de logística inteligente observados.
Business Case – Innovation Rounds (Día 2): Basado en el taller recibido, cada ejecutivo deberá formalizar la “Hoja de Ruta de Innovación” trabajada en clase. Este documento debe incluir el challenge framing y la validación de la idea seleccionada durante la sesión de consultoría.
Informe de Tendencias eMerge Americas (Días 4 y 5): Un reporte ejecutivo donde el participante identifique dos tecnologías o modelos de negocio presentados en la conferencia que representen una amenaza o una oportunidad directa para su sector industrial.
Reflexión Final de Liderazgo: Basado en las inmersiones en Wynwood, Brickell y el PAMM, el participante redactará un breve manifiesto sobre su nuevo enfoque de mentalidad directiva: cómo pasará de “delegar la innovación” a “liderar el sistema”.
¿Estás listo para
Liderar el futuro?
| Día | Horario | Actividades |
|---|---|---|
| Día 1 Lunes 20 |
8:00–9:30 9:30–11:30 12:00–14:00 14:00–16:00 16:00–18:00 18:00–21:00 |
Sesión Ejecutiva: Objetivos e Intro Visita Técnica: Amazon Almuerzo de Networking Taller de Innovación Debrief Ejecutivo: Liderar vs Delegar Cena de Bienvenida |
| Día 2 Martes 21 |
8:00–9:30 9:30–11:30 12:00–14:00 14:00–16:00 16:00–18:00 18:00–21:00 |
Sesión: Innovation Rounds Challenge Framing Almuerzo Libre Ideación Selección y Priorización de Ideas Noche Libre |
| Día 3 Miércoles 22 |
8:00–9:30 9:30–11:30 12:00–14:00 14:00–16:00 16:00–18:00 18:00–21:00 |
Ecosistemas de Innovación Visita VIP Aeropuerto de Miami Almuerzo Puerto de Miami (Smart Logistics) Wynwood Art District Noche Libre |
| Día 4 Jueves 23 |
8:00–9:30 9:30–11:30 12:00–14:00 14:00–16:00 16:00–18:00 18:00–21:00 |
Catalizando la Innovación eMerge Americas: IA & Fintech Almuerzo en eMerge Paneles Globales Visita PAMM Cena en “Verde” |
| Día 5 Viernes 24 |
8:00–9:30 9:30–11:30 12:00–14:00 14:00–16:00 16:00–18:00 18:00–21:00 |
Conferencias de Innovación Expo & Startups Almuerzo Capital & Alianzas Distrito Financiero Brickell Cena de Cierre y Reconocimientos |
Actividades Culturales: programadas al final de la tarde para facilitar el networking nocturno. Los cambios de orden y tema pueden ocurrir sin previo aviso, asegurando siempre la calidad del programa.
Consideraciones
Importantes
Tomar una decisión de estudiar en estos países referentes a nivel global, pueden cambiar radicalmente el mindset y la visión de futuro, por lo que el primer paso para inscribirse es estar consciente de que este programa puede representar un cambio radical en la manera que lideramos en nuestra organización.
Si has tomado la decisión de asistir al programa, lo primero que sugerimos es confirmar tu asistencia y proceder a hacer la reserva de boletos y hoteles con al menos 3 meses de anticipación.
El programa es altamente solicitado por líderes con visión de futuro y tiene límite de capacidad estudiantil para garantizar un trato personalizado.
Experiencia
PU
Margarita Wever
Ex Directora de Talento de Tigo (Millicom)
“Ya no estamos para tener clases, tomar notas, exámenes y seguir con la educación lineal. La inteligencia artificial generativa ya nos hace todo el trabajo. Aprender viviendo la experiencia en dónde está pasando es lo que toca. Donde los 5 sentidos se involucren y exista una ilusión grande por entender. Ya no tomar notas, es más un diálogo, ya no salones cerrados, el mundo es el escenario. Eso es lo que experimenté en el programa Innovando el Futuro en Dubái organizado por PBS. ¡Lista para Suecia sin ninguna duda! No solo aprendes del futuro en manos de los mejores sino además conoces el país y a gente que se vuelven tus amigos, colegas y familia”
Javier Mendizabal
Gerente de Estrategia Digital Grupo Salinas
“La Certificación en Dubái abrió mi mente hacia nuevas formas de aprender y ver las cosas para aplicarlas en mi entorno. Lo que más me gustó fue la experiencia de conocer un lugar avanzado y conocer empresas que están aplicando tecnologías en el presente. Recomiendo Panamerican University ampliamente por el diseño de experiencias y el alto nivel del Faculty de profesionales que tiene”.
José Antonio Roca
CEO Banco de los Trabajadores
“Me encantó estar en esta certificación porque encuentro grandes sinergias entre Panamerican University y Bantrab, somos dos empresas que trabajamos con propósito, y creo que he adquirido ciertas competencias para trabajar por el bienestar de los trabajadores guatemaltecos y me encanta Panamerican University porque empuja a través de la educación y a través de herramientas y mecanismos, de ampliarnos la mente con esta oportunidad a través de los ojos de una ciudad como Dubái. Para hacer un poco más por esa nación que se llama Guatemala.
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